Kliendi taust:
Tuntud Türgi autoosade kontsern on olnud autotööstuse järelturul sügavalt seotud enam kui 20 aastat ning on Kesk- ja Ida-Euroopa turu üks peamisi tarnijaid. Uute energiaallikatega sõidukite ülemineku kiirenemise tõttu on klientidel hädavajalik optimeerida põhikomponentide tarneahelat ning otsida strateegilisi partnereid, kellel on globaalne tootmisvõimsuse paigutus, kiire tehniline reageerimine ja kohandatavus oma iseseisva operatsioonisüsteemiga. TP kutsus kliendid tehast kohapeal külastama ning klient otsustas meiega koostöö kavatsuse sõlmida ja esitas tootetellimuse.
Nõudluse ja valupunktide analüüs
Täpsed nõuded:
Kohandatud arendus: Klient vajab laagriteta kesktoesid, mis vastavad rangetele kergus- ja vastupidavusstandarditele.
Tarneahela sõltumatus: Tagage kesktoe ja kliendi laos olevate teiste kaubamärkide laagrite 100% ühilduvus.
Põhilised valupunktid:
Tehniline reageerimisaeg: Kliendid nõuavad väga konkurentsitihedas valdkonnas iteratiivseid tehnilise lahenduse uuendusi 8 tunni jooksul.
Äärmuslik kvaliteedikontroll: Toodetel peab olema pikk elutsükkel, mille puhul defektide määr peab olema alla 0,02%.
TP-lahendus:
Paindlik teadus- ja arendussüsteem:
Moodustati spetsiaalne projektimeeskond, et viia etteantud ajakava piires lõpule 3D-mudelite kohanemisvõime simulatsioonid, materjalilahendused ja termodünaamilise analüüsi aruanded.
Rakendatud moodulkonstruktsioonid kliendi laagrite eelkonfigureeritud "plug-and-play" liidestega, mis lühendab oluliselt integreerimisaega.
Globaalne võimsuse ajastamine:
Türgi tellimuste prioriseerimine Hiina-Tai kahe baasiga "tellimuste ümbersuunamissüsteemi" kaudu, vähendades reageerimistsükleid 30%.
Juurutasime plokiahela jälgitavuse platvormi, mis võimaldab reaalajas tootmise edenemist värskendada ja tagada klientidele täieliku nähtavuse.
Hinnaliidu programm:
Klientide kulude stabiliseerimiseks allkirjastasid ujuva hinna lepingud;
Pakkus VMI (Vendor Managed Inventory) teenuseid, mis optimeerisid kapitalitõhusust.
Tulemused:
Tegevuse efektiivsus:
Saavutasime hinnapakkumistele 8-tunnise vastuse, võrreldes tööstusharu standardiks oleva 48 tunniga; Esimesele näidispartiile Türgis tagasime TSE sertifikaadi.
Kulude juhtimine:
TP disaini optimeerimise abil vähendati komponentide kaalu 12%; aastased logistikakulud vähenesid 250 000 dollari võrra.
Strateegiline partnerlus:
Kutsuti kaasautorina välja töötama kohandatud autokomponente, tõstes koostöö strateegilisele tasemele.
Edukas koostöö ja tulevikuväljavaated:
Tänu sellele Türgi partnerlusele on Trans Power tugevdanud oma globaalset turupositsiooni ja loonud sügavama usalduse. See juhtum näitab meie võimet pakkuda klientide ainulaadsetele vajadustele vastavaid erilahendusi, ühendades tehnilise oskusteabe esmaklassilise teenusega, et teenida ülemaailmset tunnustust.
Edaspidi on Trans Power jätkuvalt pühendunud põhimõttele „Innovatsioon tehnoloogia kaudu ja tipptasemel kvaliteet“, täiustades pidevalt tooteid/teenuseid ülemaailmse kasvu edendamiseks. Me eeldame tugevate partnerluste loomist rahvusvaheliste klientidega, et ühiselt tulevasi väljakutseid ja võimalusi ära kasutada.
